|
|
|
| |
| |
 |
C'est à partir d'un atelier
de transformation du lait créé en 1926
à Tours et de compétences acquises dans
la distribution de sa propre production en ultra frais
que l'entreprise a amorcé sa diversification.
Dès les années 70, elle fournissait
à sa clientèle une gamme complète
de produits laitiers régionaux et nationaux
pour finalement abandonner son premier métier
en 1994 et se consacrer entièrement à
la distribution. |
| |
 |
En 1988,pour assurer son développement,
la société Gaudais absorbe un réseau
de distribution et s’installe à la Ville-aux-Dames.
Le chiffre d’affaires passera en 4 ans de 3
millions à 6 millions d’euros.
En 1992, la société Gaudais absorbe
un second réseau de distribution et s'installe
à St-Pierre-des-Corps.
Le chiffre d'affaires atteint 18 millions d’euros. |
| |
 |
... et de la gamme de
produits.
C'est par sa continuelle adaptation à la demande
du marché que le groupe Gaudais a pu assurer
sa progression. Pour suivre l'évolution de
la consommation en fournissant notamment des produits
spécifiques à la restauration collective,
le groupe a su se placer sur le créneau en
plein développement de la Restauration Hors
Domicile (RHD) et de la prestation de Services. Par
sa réactivité constante aux besoins
de la clientèle, le groupe se positionne maintenant
comme leader dans la Région Centre |
| |
 |
Novembre
1997 : Agrément communautaire
des entrepôts frigorifiques. Il certifie la
conformité de l’entreposage des denrées
d’origine animale par la mise en place de règles
d’hygiène des locaux et du personnel,
de plans de nettoyage et de désinfection, d’équipements
frigorifiques adaptés, d’autocontrôles,
etc.
Janvier 1999 :
Système HACCP (Analyse des risques et maîtrise
des points critiques). C’est une méthode
permettant d’assurer la qualité
des produits par un système de
procédures de sécurité sur les
points essentiels de notre profession : Hygiène,
chaîne de froid et traçabilité.
Juillet 2008
: Notre démarche qualité s'appuie sur le référentiel ISO 22000, la pertinence des résultats étant évaluée au travers des indicateurs de suivi du taux de services clients.
|
| |
| |
|
|
|
|
|